Pour ce faire, elle doit faire preuve de son efficacité en termes d’activité et en matière de : 

• prévention primaire ; 

• délégation et coordination médicales ; 

• gestion de la transition ; 

• financière. 

Notre système de management de la Qualité (SMQ) repose sur 12 processus : 

• de pilotage (P1 et P2) ; 

• de réalisation de notre mission (R1 à R5) ; 

• support (S1 à S5). 

Notre système documentaire s’organise également autour de ces processus. Il est mis à jour progressivement depuis le déploiement de l’outil métier Padoa à l’ACMS.  

Dans l’espace documentaire 

Le Manuel qualité de l’ACMS 

Le tableau récapitulatif de la mise à jour du système documentaire 

Dans le schéma ci-dessous 

Cliquez sur les cases des processus pour accéder aux documents  

[photo Cartographie processus ACMS] 

[liens à insérer sur le visuel] 

P1 : Assurer la gouvernance et le pilotage de l’ACMS 

P2 : Promouvoir l’amélioration continue et la maîtrise des risques 

R1 : Gérer les adhésions et les contrats des adhérents 

R2 : Organiser la gestion et la prise en charge des adhérents 

R3 : Mettre en œuvre les actions en milieu de travail 

R4 : Réaliser le suivi individuel de l’état de santé des salariés 

R5 : Prévenir la désinsertion professionnelle 

S1 : Gérer les ressources humaines 

S2 : Disposer d’appuis méthodologiques 

S3 : Établir et contrôler les comptes financiers 

S4 : Gérer la logistique 

S5 : Gérer et piloter le système d’informations